Con IA, ahora se puede producir miles de ilustraciones y videos de alta calidad. Pero eso es solo una parte de la historia.

En agosto pasado, un grupo de artistas llevó a los proveedores de herramientas de imágenes de IA a los tribunales, que dictaminó la moción de IA y MidJourney para desestimar las afirmaciones de infracción de derechos de autor de los artistas. El caso se ha trasladado a Discovery y está programado para comenzar en septiembre de 2026.

«Al llegar a esta decisión, el juez encontró que los reclamos de infracción de derechos de autor directos e inducidos son plausibles», explica Zach Schor en el NYU Journal of Intellectual Property and Entertainment Law. «El reclamo de infracción inducida contra la estabilidad AI argumentó que al distribuir su modelo, difusión estable, a otros proveedores de IA, la compañía facilitó la copia de material con derechos de autor».

Al permitir que este reclamo proceda, «el juez señaló una declaración del CEO de Stability, quien afirmó que la estabilidad comprimió 100,000 gigabytes de imágenes en un archivo de dos gigabytes que podría» recrear «cualquiera de esas imágenes».

Las implicaciones

Las implicaciones de dicho litigio, así como el uso creciente y a menudo controvertido de la IA generativa para producir imágenes para uso comercial, son profundos para diseñadores, empresas y sociedad en general. Sin embargo, en el panorama general, está claro que la IA generativa, utilizada de manera justa y ética, también puede llevar procesos creativos a nuevos niveles.

«Genai toca el núcleo del proceso creativo profundamente humano, impactando la vida de todos los consumidores y creadores, ya sean aficionados o profesionales», según Minos Bantokis y Francesco Venturini, escribiendo en un reciente informe del Foro Económico Mundial. «Si bien Genai seguramente expandirá el lienzo de posibilidades, capacitar a más personas, incluidas las que no tienen habilidades técnicas o artísticas profundas, para unirse al tablero de creadores, asegurando que el advenimiento de esta tecnología beneficie a la humanidad es de suma importancia».

Pero las organizaciones deben estar listas para este cambio en sus procesos creativos y de diseño. La IA generativa significa materiales corporativos, lanzamientos de marketing, activos de marca y todo otro contenido se puede generar y proliferar rápidamente, pero esto es solo parte de la historia.

El potencial

Es importante destacar que debe haber una comprensión del potencial de esta poderosa tecnología. Mientras que muchos creadores, diseñadores y artistas recurren a la IA y su impacto en su trabajo y carreras, otros ven nuevas posibilidades.

Norman Teague, un diseñador y educador cuya práctica abarca el diseño de muebles, el arte público y los proyectos impulsados ​​por la comunidad, ha elegido adoptar AI para entregar su mensaje. Su exposición, asistida por IA generativa a través de la herramienta Firefly de Adobe, presenta artistas y diseñadores tradicionalmente excluidos de los museos. La exhibición en el Museo de Arte Moderno (MOMA), Diseñador’s Choice: Norman Teague – Sesiones de mermelada, es paralelo a la de una «sesión de mermelada musical», que enfatiza la colaboración, el respeto y la improvisación «, según la descripción del MOMA.

El enfoque de Teague era, mientras abrazaba la IA, «él sigue siendo el artista. Todavía soy un diseñador capacitado; lo usará como parte de su proceso de ideación», dijo Hannah Elsakr, vicepresidenta de empresas e incubación de nuevas empresas en Adobe. «Esto ahora le permite poner cientos de ideas y filtrarlas rápidamente. Las personas que entienden cómo puede aumentar lo que hacen lo están abrazando por completo».

Adobe afirma que todas las ilustraciones generadas a través de su modelo de luciérnaga están permiso y que los artistas son compensados.

Recientemente tuve la oportunidad de sentarme con Elsakr, quien encabezó el lanzamiento de Adobe de su versión empresarial de Firefly. Ella ve las herramientas de inteligencia artificial como proporcionando a los diseñadores y creadores una opción para amplificar y acelerar su trabajo dentro de las organizaciones y agencias cada vez mayor. «Proporciona más tiempo para hacer lo que son dotados humanamente al hacer, lo que es encontrar ideas creativas de calidad», dijo. «La IA no es lo malo que crea; también hay mala creatividad sin IA. La IA está proporcionando una creatividad de una barra superior».

Por ejemplo, AI promete quitarle parte del trabajo de memoria que lleva mucho tiempo involucrado en la preparación de videos: el cambio de tamaño, el replanteador de videos, señaló. Esto libera a los diseñadores y creadores de contenido para concentrarse en nuevas ideas, dijo Elsakr. «El ingenio humano en realidad se vuelve más importante y es el diferenciador. Norman Teague muestra que ahora hay una reimaginación completa de las obras artísticas. La IA es un nuevo pincel elegante en su juego de herramientas».

AI aporta la capacidad de extenderse a las organizaciones bajo presión para escalar la creación de contenido de alta calidad a diferentes circunscripciones o mercados en todo el mundo. Los creadores y diseñadores pueden explorar muchas opciones y características que se pueden hacer a medida para diversos audiencias.

La gotcha

Por supuesto, crear y entregar contenido al público en diferentes mercados es solo una pieza del proceso. Dichas obras deben estar sujetas a supervisión y revisión humana: piense en ejecutivos de nivel C y departamentos legales. Como cualquiera que haya trabajado con comités ejecutivos sabe, esto puede retrasar los proyectos para que se arrastre. «La revisión, la inspección y la aprobación son realmente importantes», dijo Elsakr. «En flujos de agente o creativo, todavía tenemos humanos en el centro, un humano en el bucle».

Una organización debe estar lista para los cambios que Gen AI puede aportar a los procesos creativos, dijo. Es por eso que las habilidades, la gestión del cambio y el patrocinio ejecutivo son los elementos más esenciales de estos procesos. «No se trata solo del cambio de tecnología, esto tomará un cambio de proceso transformador. Puede cambiar las habilidades que necesita. Habrá una calma. ¿Qué digo a los clientes: mire su flujo de trabajo actual.

La gestión de cambios es «The Gotcha», señala. «La tecnología está ahí, pero la gestión del cambio no siempre está ahí». Además, el patrocinio ejecutivo significa que «hay alguien que puede levantar la mano y decir, soy yo quien está detrás de este proyecto, voy a trabajar con la gente para hacerlo e impulsar el cambio. Porque a los humanos no les gusta el cambio en general. Entonces, cuando intentan lograr que la gente haya en esa nueva cosa, lo encontramos incluso internamente para nuestros propios procesos».

La conclusión es que, si bien la tecnología proporciona las herramientas para crear y producir contenido en masa, sigue siendo un proceso muy humano.

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